Nestlé Belgilux a récemment réorganisé ses forces de vente ‘retail’ afin d’optimaliser la présence de ses collaborateurs auprès des enseignes de la grande distribution. Certaines équipes ont été amenées à travailler en synergie. C’était le cas des forces de vente Purina (Friskies, Felix, Gourmet, Purina ONE, …) et Cereal Partners (Nesquik, Chocapic, Cookie Crisp, Crunch, Lion, Fitness, …). Une nouveauté pour ces spécialistes de la vente qui évoluaient dans des équipes distinctes auparavant.

Le management de Purina et Cereal Partners a contacté Apollo pour lui confier une mission: contribuer à favoriser la collaboration et l’esprit d’équipe. La réflexion créative a permis de proposer deux modes d’intervention. D’une part la création d’une identité visuelle ainsi que d’outils qui aident les commerciaux dans leurs tâches quotidiennes. Et d’autre part, une activité de team building destinée à resserrer les liens entre les collaborateurs.

Les équipes ont donc pris la direction du sud de l’Espagne pour des activités ludiques en groupe, centrées sur la pratique de la régate. Les participants ont pris la mer, sous la supervision de skippers professionnels, et éprouvé dans les conditions réelles toute l’importance du travail en équipe pour atteindre un objectif commun. Une fois revenus sur le plancher des vaches, tous les participants étaient ravis de l’expérience, gonflés à bloc pour évoluer dans la nouvelle organisation.